24载同心发展，1+3同创未来 ——集团组织开展518庆典系列活动

  5 月 18 日，是海星体育成立 24 周年的喜庆日子，本着聚力发展、勤俭节约的理念，在传承海星文化的同时进一步凝聚合力，激发内生动力，打造胜战团队，海星体育于 5 月 18 日开展以“ 24 载同心发展， 1+3 同创未来”为主题的庆典活动庆祝集团成立 24 周年。集团董监事会、总裁班子、投资总部相关人员、各产业班子、海星同创合伙人、海星纺织同创合伙人、特训班二期学员等参加。

  5 月 18 日中午 12:30 ，来自集团总部大楼以外的与会成员在集团运营总监董樑的带领与讲解下，参观了集团最新改版的展厅，直观感受了集团战略发展的历史沿革与演变历程，体会了集团最新发展战略导向。

  随后在主会场，董总受集团董事会委托正式发布了集团“ 1+3 战略与管理体系”。董总从 1+3 整合的原因与意义讲起，阐明集团务必围绕 “ 聚焦 + 协同 ” 的发展主基调，加快推进 1+3 战略与管理体系构建整合工作，落实投资总部、 3 大产业的发展与管理责任，一切以绩效为导向， “ 利出一孔、力出一孔 ” ，集中资源饱和攻击、激发团队自驱力，抢占战略生态位，培育产业核心竞争力，提升集团聚合效益；并进一步阐述了 1+3 体系构建的原则与策略以及 1+3 战略生态位。

  1+3 战略与管理体系正式发布后，集团隆重举行了 1+3 合伙机制落地签字仪式。海星纺织同创 11 名现有核心骨干合伙人、 5 名引进人才预备合伙人、 10 名入围电子围栏高潜合伙人以及投资总部首批 6 名合伙人分别签署合伙协议、 PBC 考核承诺书，投资总部首批 6 名合伙人签署合伙协议、 PBC 考核承诺书。会议强调，入选合伙人，成为海星事业合作伙伴，这既是荣光，更是使命；既是激励，更是责任。作为合伙人，不是躺在功劳簿上不思进取，而是要承担起更大的责任，聚焦主业，全力协同，凝心聚力，共同为海星 1+3 战略发展躬身奋战，以一个又一个的攻山头成果，加快成长为海星二代核心经营团队。

  庆典环节最后，集团董事长何董发表重要讲话。何董指出 24 年前，海星创始团队以破釜沉舟、背水一战的勇气和决心重组建立海星体育； 24 年以来，各级经营团队艰苦奋斗、奋力拼搏、求新求变、创新发展，实现了海星的稳健发展，获得了团队越来越多的理解与支持，我们战胜了来自内部和外部的各种挑战。在面对当前国内外很多不确定的形势当中，我们有更强的自信，更强的实力，凝聚起更多的团队合力去迎接新一轮的挑战。作为控股公司的创始团队，发自内心的深切感谢每一位海星家人。

  何董强调，艰苦奋斗的 24 年中，我们不断发挥优势，挖掘潜力，不断形成新的发展战略。今天发布的 1+3 战略与管理体系，希望加快形成以吕总为首的投资总部和与金总、陈总、宋总为核心的三大产业团队，加快打造以高新技术、产业供应链和资源资产为核心的投资总部，聚焦新材料纤海星技、新能源锂电科技和新物联高新云仓为核心的三大产业。我们一定要问题导向，地面指挥空中，一线呼唤炮弹，解决一切在转型过程当中的各种关键问题。我们也要绩效导向，凝聚目标，提供资源，利出一孔，力出一孔，真正做到所有的人、所有工作是对绩效负责的。我们更要战略导向，不断创新我们的体制机制，充分发挥团队的优势，集中千军万马、饱和攻击，全力实现董事会提出的聚焦协同战略目标。

  何总指出，作为海星董事长，曾跟团队说过要办 10 期海星学院特训班，每班 50 名左右的学员，十年积累 500 个。希望在这些学员当中，能竞争出海星的二代团队，能够带领海星实现进一步的发展。相信通过新一代团队的更加丰富的努力奋斗和创新发展，海星“同创伟业，共享未来”的愿景一定能通过一代一代人的努力实现。

  会议最后，集团董事长何董、监事长陈总、总裁吕总、副总裁金总等领导还与二期班学员进行了面对面座谈交流。